想起了当年羔阳的历史教训 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

家住海淀 发表于 2013-3-6 17:23

华为的成功相当大的一部分来自于他的营销方式，这点是不能否认的。
华为持续的专注产品研发和创新改进的 ...
华为的这种营销方式，不计代价的以占领市场为目的，华为发展的初期就靠它，而不是靠产品，但这是需要资金投入的，没有行业环境和国家支持是不可能的。
后面持续的产品研发和创新，是华为创利能力很强大了，是果而不是因，不能因果倒置啊。
CountOnMyself 发表于 2013-3-6 14:45

华为的这种营销方式，不计代价的以占领市场为目的，华为发展的初期就靠它，而不是靠产品，但这是需要资金 ...
不创新不可能有创新的结果，这点我是和老C看法不同的。
华为成功，我坚持自己的看法，有大环境使然，也有销售策略的狠辣，但更多的是企业自身的策略的对头，虽然可能并不人性化。
sqq4290 发表于 2013-3-6 21:02

高阳投入的研发力量确实少，最近没看到什么新产品
不知道中信的系统能不能最终产品化。
CountOnMyself 发表于 2013-3-6 18:07

呵呵，算了，不说这个。我们反面思考一下：
依你看，如果华为进入的是金融IT行业，它也能一样成功吗？如 ...
还有一点，通信甲方很多领导都是当初机房熬过来的，有技术背景。而银行的大领导哪有IT背景的。。。
只说羔羊，不说前期风光时期，只说稳定后
大项目就那几个，小项目看不上，外包只是试水，没决心先把UNIX平台搞定，所以年收入几年稳定在一个水平，公司怎么可能发展。
银行不像电信，在四大里，这家用了，其他的用了好像水平就。。。
UNIX平台的就一DEMO，没产品没关系自然没有用户。。。
不止羔羊，从两联两天到现在，国内作银行的几家大公司都被封死在那个天花板下，有内部问题，但外部是主要问题。