求银行IT项目经理考核方案 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

客观、准确的项目绩效考核有很多的前提条件，比如你们的项目管理体系是怎样的（项目组与银行的相关部门之间、项目组与科技部内部各部门之间、项目组与各系统技术组之间都是怎样的配合关系），项目组的目标通常是怎样设定的，项目经理的责权是怎样的，目前各方对项目的期望是什么，当前阶段管理改进的目标是什么，企业文化如何，是否具有收集各类绩效数据的机制，项目的考核结果在运用中如何与常规HR的考核体系相结合并取得平衡。
同在摸索中。
   老胡，我怎么不能下载这个附件了，虽说是个零时工，但按照这个表，应该可以下这个附件吧？！C:\Users\myh\Desktop、新建位图图像.bmp