银行科技部门，做运维好，还是做规划、审计之类的好？ - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

家住海淀 发表于 2012-9-17 09:21

这个是整个审计工作的特点
被审计的人，总是借口你审计出来的问题，你就的必须提供解决方案。其实这完全 ...
确实，其实对分支行的审计还好～
如果是总行部门的审计，最后咱们这些小兵去沟通的都是各部门领导...
他总是口头承认问题是存在的，就是不签字确认，强调客观条件下是没办法解决...
大家就扯来扯去...
家住海淀 发表于 2012-9-17 09:25

做审计，我想的是等我50岁了，可以找个审计部门干干，工作制式和墨守成规一些，自己也有在技术和管理岗位工 ...
问题是你面对的是整个IT部啊，我再niubility，也不可能在每个环节都能和他们专业作这个的比阿。。。
hucuace 发表于 2012-9-17 09:45

确实，其实对分支行的审计还好～
如果是总行部门的审计，最后咱们这些小兵去沟通的都是各部门领导...
他 ...
亲，

大家都是泪水阿，你是哪家的内审
hucuace 发表于 2012-9-17 09:23

和你感觉一样...
目前我们做审计，就是把规章制度拿出来，一条条去套...
尤其是看见他们有些系统的需求阿，设计阿真是很土。。。真有种想老子亲自披挂也比你们好的感觉
nunton 发表于 2012-9-17 15:35

亲， 大家都是泪水阿，你是哪家的内审
俺在一家城商行做IT审计，刚刚转职做了不到半年，以前也是做开发的...
现在考虑的就是网络、硬件怎么审...毕竟以前专注的都是软件方面
兄弟有啥好建议没？
hucuace 发表于 2012-9-17 16:09

俺在一家城商行做IT审计，刚刚转职做了不到半年，以前也是做开发的...
现在考虑的就是网络、硬件怎么审. ...
握手，我以前是做系统分析的。回头搞什么机房安全，硬件，网络安全，真的不顺手。不过我们每年就1个月是查IT，我其他时间都是做正常的业务内审，交流下阿
nunton 发表于 2012-9-17 17:19

握手，我以前是做系统分析的。回头搞什么机房安全，硬件，网络安全，真的不顺手。不过我们每年就1个月是查 ...
呵呵～和你差不多～
我们每年大概一到两个IT专项审计，而每三年一次全面IT审计，
其余时候和普通审计人员一样做其它业务审计～
因为以前也一直在IT公司工作，所以现在要学的东西好多啊...
目前在学些计财的基本知识...
准备慢慢把银行的这些基础业务都捋一遍～
谢谢各位高人发表高见。
看来大家基本公认运维是比较辛苦的工作，那如果再细分第二类工作呢？质量管理、审计检查、系统规划这三类工作，各有什么优缺点呢？综合起来说哪类更好些？
thinkwork 发表于 2012-9-17 20:14

谢谢各位高人发表高见。
看来大家基本公认运维是比较辛苦的工作，那如果再细分第二类工作呢？质量管理、审 ...
各有各的好，也各有各的劣。
质量管理也有两个层次，高层点的叫体系制度建设，包括一些质量管理的工具、模型的建设。低层点的就是质量保证，属于警察+导游的感觉，带领项目最后合规地完成，积累过程财富，做一些评估和分析。
审计，上面都说的很清楚了。
规划？没有积淀能做吗？
另外你所谓的好？是哪方面好？待遇？职业发展？办公环境？还是同事关系？……