有认同的吗？一些情况下，甲方是很弱势的 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

hshua007 发表于 2012-7-28 12:17

我作为甲方的项目经理， 我手下的高级程序员待遇比我高， 而行里支付给公司的一般都是该员工工资的两倍以 ...
不知道你是跟外包公司比还是跟厂商比，如果跟厂商比，那你说的有可能，跟外包公司，可能么？我没见过哪个外包公司程序员工资能到20w的
另外，我觉得低级的工作外包，高级的工作还是行里人自己把握更好。比如一个软件研发团队十个人，一个项目经理、一个架构或者高工，这两个最好是行里，其他的都可以外包。行里还可以找一两个新人培养。这样的话，项目完了，外包人员就可以不用了，大大节约了费用，而且还培养了行里的新人。
明日辉煌 发表于 2012-7-28 15:01

另外，我觉得低级的工作外包，高级的工作还是行里人自己把握更好。比如一个软件研发团队十个人，一个项目经 ...
落地操作难
家住海淀 发表于 2012-7-26 15:05

甲方其实大部分的时候预算不是第一问题，最终中标的价格确实竞标的乙方不断相互压价造成的
造成这样的结 ...
认同这一观点！经历过
pacman2000 发表于 2012-7-26 18:40

我想有几个因素。
评价指标上，价格和实施周期是最直观可见的，其他指标都非常主观，或者难以衡量。因此往 ...
科技部门做主导也有一些需要考虑的问题：有些科技部门对于业务系统不熟悉…… 这个时候由科技做主导也有很多问题产生
明日辉煌 发表于 2012-7-28 18:01

另外，我觉得低级的工作外包，高级的工作还是行里人自己把握更好。比如一个软件研发团队十个人，一个项目经 ...
如果是小行的话，有几种情况：
1、行内没有非常有实力的人，承担不起架构、项目管理
2、行内有能力的人沟通能力一般差一些，不被放在重要的位置
3、即使是按照人才引进的，放在重要位置上几年后，与行业内发展脱钩，能力下降
4、有能力、放在重要位置、重视学习，但是不敢说话，以领导的意见为意见。或者乱说话，被不能领会领导的意图。
有能力、有关系、能学习、会讲话，这种天才一样的人太少，不是每个银行都有的。
hshua007 发表于 2012-7-28 12:17

我作为甲方的项目经理， 我手下的高级程序员待遇比我高， 而行里支付给公司的一般都是该员工工资的两倍以 ...
贵行还真是不错啊
这个行业真是烂透了，没有秩序（当然也因为太幼小）。也有一些行业很烂，但是别人很成熟，不管是法律法规合同还是潜规则，所有人都按照规则办事，比如家电行业。
甲方招标时对小公司压价，对大公司或者外企给高价，其原因就是没有统一的验收标准。他们一厢情愿的认为后者的标准高。
甲方也不会因为乙方违约而索赔或者解除合同。
甲方拿回扣（我觉得这其实不算什么大问题）。
乙方也不争气，自己本来就弱小，还不努力做出一两个争脸的项目或者产品，不负责任，造成了甲方不信任。
乙方也不会因为甲方的报价低或者要求不合理而拒绝。
乙方中标价低，行贿完毕，领导扣点，员工收入低导致能者离职，或者积极性不高没有责任心，
于是甲方只能选择国内大公司或者外企，或者选择那些根本不符合要求的公司。
说到底就是要么没有规则，要么有规则不遵守，久而久之，劣币驱逐良币。跟很多其他行业类似，不过比较严重。
本帖最后由 hshua007 于 2012-8-10 16:23 编辑
superscorpio 发表于 2012-8-10 13:17

贵行还真是不错啊
那是因为哥待遇低，不是他们高，好不好？