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您说的是应用维护吧?会比开发中的多吗?
金融软件公司之所以难以培养此类人员,我觉得更多的在于这些公司太注重短期效应,把员工当劳力使唤,并没有提供给他们较长久较好的成长空间。 [/B]
原来在银行做维护的时候, 系统\应用一起干, 所以, 我不区分. 不过现在可能更细化了.
你说的情况也确实是一个原因. 但是没有环境, 公司开发人员如何深入学习银行的业务知识. 我原来带过一个项目(全国性的), 在开发过程中, 我的开发人员只能按照业务人员描述的去做, 却不了解为和要这样做. 但在系统上线后, 留下来做维护的几个人, 业务知识明显进步. 这个可能是在维护过程中, 可以看到实际的业务处理过程, 并可以和业务人员进行更深一步的接触有关. 有些东西, 看书是不能完全了解的. 比如说银行资产负债管理, 如果和实际结合起来, 学习的更快. |
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