中国信用卡产业发展模式的分析 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

大家好!
    小辈有一些问题想请教,我现在在写 关于中国信用卡产业发展模式 的课题,因为关于这方面的文献资料不多,本人还没有涉足社会,只是一个快要毕业的大四学生.如果大家有自己的想法.请多指教啊.
    我的方向是从产业集群这个角度去分析现在中国信用卡产业的情况,现在信用卡业务都是各自为政,粗放型的经营方式是建立在资源浪费的前提下,现在外资银行纷纷助资我国银行,成立所谓的战略合作伙伴.作为赢利空间很大的信用卡业务,我国银行业相互合作,也就是信用卡产业集群来增加国际市场的竞争优势,
上面是我在论文中顶的观点. 请各位能多方交流,帮帮小妹从多个角度来了解!
   多谢了! 呵呵

建议去买这本《中国信用卡产业发展模式》一书，直接抄就可以了。民生银行信用卡的人写的。
我有在这本书!是一篇博士论文.对我有很多的帮助.
   请问就中国现在的信用卡市场和现在各大银行发展的现状,成立独立法人这样的信用卡公司,可行性高不高?
最初由 小瓶子 发布
[B]   请问就中国现在的信用卡市场和现在各大银行发展的现状,成立独立法人这样的信用卡公司,可行性高不高? [/B]
有必要么？如果是大银行自己成立，跟没成立一样，换汤不换药
如果不是，成立了恐怕也很难推广
个人意见。
如果单个有银行成立当然只是现在部门的一种引申，像VISA MASTER等信用卡公司，虽然就现在国内的金融环境，但是还是觉得是一趋势。。
工行很早就酝酿将信用卡部, 国际业务部等部分业绩优良的部门单独拆离, 方便上市.
不知道最后会不会采取这种形式.
国内最有可能推广信用卡市场的目前应该是银联公司，因其有国家政府的背景．目前银联正在与ＶＩＳＡ、ＭＡＳＴＥＲ谈判，讨价还价，让银联卡可以借用这两个公司的渠道，这两个公司也可以在国内利用银联的数万台ＡＴＭ。谈判的焦点在于手续费。如果银联能顺利借船下海，以后将在中国最有可能成为专业的国际信用卡公司。
其实信用卡公司只是一个载体,现在各家银行在信用卡的经营模式上都是 以自我为中心 的发展道路,相互之间是纯粹的竞争关系,,完全没有合作的意识,这种竞争是市场初级阶段,不成熟的体现.以至造成极大的投资成本和产业的闲置成本的浪费.其实银行之间可以共享商户和终端,也可以价值链在整个全球范围内分解,来利用全球的优势资源.这样用拉长产业链,用链状经济来带动信用卡的产业化发展.
2006我国将开放金融市场,我国拥有全世界的最大潜在持卡量,外资银行对我国的信用卡业务蠢蠢欲动.所以我国要加快产业化的步程,形成专业化\集约化的产业发展模式来增加信用卡产业的竞争优势.
最近在准备论文的写作,看了一些这方面的资料.过来吐吐气啊,呵呵
只是觉得现在中国的信用卡中心很难有太多的赢利
年费取消了，象我这种不取现又不欠款，光靠消费
手续费他能赚多少，更何况积分还要换礼品的。
我不懂为何大家还一拥而上呢？
有谁可以告诉我