|
现在国内除了四大有国银行,及几家大的股份制外,现有120几城市商业银行、几千家的农村商业银行、合作银行、信用社。以上这些银行的规模不太,IT人员有限,无论从人力物力、灾备上都不足。如何解决这些问题呢!本论坛IT专家、银行专家很多,可否大家谈谈,如何实施外包、外包的范围如何、费用如何等多方面内容
从长远看,小的银行it外包是趋势,不过目前感觉市场还不成熟,一个是缺少外包的厂商,目前好像只有依托银联做卡系统外包的银联数据,第二个是缺少想外包的银行,更确切的说是行长,我只在一家非常小的城信社听说过想把包括核心在内的系统外包(可惜没有公司做)
外包的公司不是没有,外资做不进去(银行数据无法给外国公司去做,缺乏信任),内资公司做不好(好像也就高阳万国做深发的灾备外包)。
外包现在流行的是把IT系统建设外包出去,IT运营和维护还是银行自己做。
lz是指it系统开发建设整体外包?
如果是单个系统,对城商行来说,对城商行来说,我看绝大大多数系统都可以算是外包的.真正自己开发的系统少之又少.
这里说的运营不是指的IT设备保修拉。
因为银行业也好,电信行业也好,所谓的行业应用的驱动力都不应当是科技,而是业务驱动,科技实现。夸大科技IT力量是不对的。
我个人认为:银行所需要运营的是需求,出售是有价值的服务;而不是即使被精美的服务口号所包装就可以了事的银行业务。
我觉得先阶段银行外包的东西一般是:IT系统建设外包(系统开发)、IT或业务咨询、IT系统(主机维护、升级、灾备)、IT运营(IT系统租售给银行,比如银联数据、FDC的信用卡系统等)、客服(呼叫中心、催收)、印刷(打卡、存折)、物流(礼品配送、邮寄账单)等
现有,国内有很多的小银行如城商行、信用社、合作银行等。但他们的科技人员有限,但业务发展与创新、银监会的监管要求,却是经常在变化。说句实在话:小银行,无论在业务管理、业务创新以及科技上,力量都有限的。因此,若国内有全外包的公司,如果价格合理,我认为也有一定的市场。
对于小银行,桌面系统可以外包,主机系统不宜外包。长远来说还是要培养自己的IT主力军。
银行卡方面,在初期选择外包为好,等业务发展壮大了,盈利能力加强了,再选择自建。 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
|