[B]建议大家把这个话题扩展一下:
讨论一下现在进入保险核心业务系统需要哪些准备?有哪些机会?需要多少投入?人才储备等 [/B]
好啊,这也正是小弟想学习的,请各位指教.
[B]建议大家把这个话题扩展一下:
讨论一下现在进入保险核心业务系统需要哪些准备?有哪些机会?需要多少投入?人才储备等 [/B]
我发个新话题吧,希望各位多多支持
我觉得保险行业虽然各家的需求不同,但总体需求是不变的,不在乎是承保,理赔,财务,再保,4块;而且每个保险公司能提出需求的人,都是在保险里混的很多年的人,虽然避免不了,有些是无理需求,比如把什么东西都往业务核心系统里扔,我觉得核心业务系统就是一套出单系统,能满足大家的基本的业务就行,如果大家想做到管理的话,需要在其基础再衍生.
想象一下,如果一天,一个大的保险公司的出单中心要出上千甚至上万张单,只有两三个出单人员,
他们所希望的系统是要快.
有时候,我觉得核心业务系统做的烂,就是那些业务高管人员乱提需求,导致,提一个这么复杂流程的需求,做出来的系统没几个人会用,更不要说那些底层真正使用那些系统的人了. |