我所接触的印度软件开发和管理 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

让我说说我的经历，我曾经和infosys的20多个开发人员有过接触，现在我经常还和他们联系，其中包括一个项目经理。
我就说两个事实：
首先我说说他们的开发水平： 事实是，怎么也看不出他们的开发人员（也都是大学毕业）比中国的优秀，倒是中国的开发人员发出感叹：不过如此。
再来说说他们的管理水平：我所看到的是：一个60M的项目（base on Oracle Application Server) 接近100个人员，开发了4年， go live 后，还经常改变数据结构，添加无数的Database objects.
更可笑的是：项目最终是运行在IBM AIX上，可infosys的整个开发过程是100%在WINDOWS上开发的。go live后，客户就说一句...我就不说了
可能本人比较浅薄，可这就是印度最大的软件公司给我的印象
印度人的优势在于其机构组织分工的严谨。
就象是双刃剑，一切按制度办事，当然就缺乏中国人特有的灵活性。
就个体而言，印度公司谁该做什么不该做什么清清楚楚，一个岗位只是这个岗位的超级熟练工，当然比不上中国人的多才多艺。
印度软件业的优势完全就是我们的制造业优势的翻版。
就好象我们的打火机制造厂，成千上万员工，有人销售、有人设计、有人制造，每个人只是自己手上活的熟练工。
假如印度有许许多多打火机制造作坊，也许每个工匠都比我们的工人多才多艺，灵活性也强。但勿庸置疑，优势在我们这一边。